3月26日上午，公司在崇德楼1310会议室召开三月份工作例会，总结三月份工作，安排四月份工作。公司全体人员参加会议，董事长兼总经理李广军同志主持会议。
会议首先由各部门对三月份以来的工作进行了总结，对取得的成绩、存在问题和下一步打算进行了汇报。
李广军同志结合各部门三月份工作情况，对四月份工作进行了安排。一是对可经营性场所的管理要更加细致、深入，特别是空置、租赁期届满、欠缴租金的场所要加大工作力度，认真做好部分场所的招租工作；二是对部分漏水商铺、损坏车辆要进一步摸准情况，做好修缮与维修工作；三是要做好劳务派遣和临聘人员的工作安排、人事对接和待遇发放工作；四是要认真统筹，做好公司年度预决算与经营责任目标签订工作；五是要抓紧做好下属企业公司制改革，尽快完成改制任务；六是要周密安排，开好科技成果转化座谈会；七是要加强工作计划与总结，各部门每月初列好任务表，月底组织总结汇报。
